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亚博App:张纪文下一线 孙嘉上一线 万科为何下这步棋?

时间:2021-01-21 00:38 点击次数:
  本文摘要:中国网地产 陶婷 老大哥万科的一举一动,根本都万众瞩目。5月7日早上、5月7日晚间,以及5月8日凌晨,万科单发三则人事公告,纹得这个暮春时节繁华无比。 万科高级副总裁张纪文仍然担任南方区域事业集团首席执行官、万科CFO孙嘉接替南方区域事业集团首席执行官、任命孙嘉为万科集团高级副总裁……对“精总部、强劲区域”的万科来说,若把住宅地产形容成一线,那南方区域堪称好汉不托当年勇的一线不存在。那么,如此显然,张纪文下一线,孙嘉上一线,万科为何下这步棋?

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中国网地产 陶婷 老大哥万科的一举一动,根本都万众瞩目。5月7日早上、5月7日晚间,以及5月8日凌晨,万科单发三则人事公告,纹得这个暮春时节繁华无比。

万科高级副总裁张纪文仍然担任南方区域事业集团首席执行官、万科CFO孙嘉接替南方区域事业集团首席执行官、任命孙嘉为万科集团高级副总裁……对“精总部、强劲区域”的万科来说,若把住宅地产形容成一线,那南方区域堪称好汉不托当年勇的一线不存在。那么,如此显然,张纪文下一线,孙嘉上一线,万科为何下这步棋?3个月内2次移防一天单发三则公告,这对万科,乃至业内来说,都极为少见。7日早间,万科集团微信公众号“万科周刊”消息表明,万科高级副总裁张纪文仍然担任南方区域事业集团首席执行官,转而兼任集团梅沙教育事业部首席执行官;万科CFO孙嘉接替南方区域事业集团首席执行官。

彼时,仅存悬念的是,孙嘉去往南方区域一线之后,身兼数职的他否需要生物科技得过来?随即,事态再行一次发展。7日晚间,万科A又一次发布公告称之为,聘为王文金先生为公司财务负责人,王文金先生仍然担任公司首席风险官。孙嘉先生仍然担任公司继续执行副总裁、首席财务官、财务负责人。

业内又在猜测上述职位是临时过渡性还是长年供职?孙嘉为何仍然兼任公司继续执行副总裁?据此,中国网地产向万科方面查证后,万科集团消息人士对此称之为:孙嘉目前仅有是免职继续执行副总裁,仍为公司高级副总裁,在级别上并没任何变化。此外,万科方面回应,万科集团辖下各大区总,皆归属于万科高级副总裁。果不其然,5月8日凌晨,万科又释放出了大招,第三次发布公告称之为,继续执行副总裁王文金兼任万科集团财务负责人,仍然兼任集团首席风险官。

孙嘉仍然兼任集团继续执行副总裁、首席财务管理、财务负责人。任命孙嘉为万科集团高级副总裁。事情到了这里,应当尘埃落定了。

暂且不说一波三折的人事任命,起码说道南方区域人事移防,这不是万科的第一次。早于在今年2月份,万科南方区域管理层就展开了人事变动,牵涉到三位城市总。彼时被业内理解为万科的“赛马理论”大不相同。

而今,意味着时隔三个月,南方区域人事再度大移防,万科投下的这三块石头,真为知道引发了千层浪。事件中的三位主角:王文金、张纪文、孙嘉,都具有极为巅峰的简历。首先说道说道王文金。

公开发表资料表明,王文金,1966年出生于,现任万科董事、继续执行副总裁。王文金于1994年获得中南财经政法大学硕士学位,现为中国登记会计师非执业会员。1993年,王文金重新加入万科,历任财务管理部总经理、财务总监、首席财务官、首席风险官。

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王文金目前担任万科投资的徽商银行股份有限公司非继续执行董事。再行来说说道张纪文。张纪文在万科的起点,就是指上海开始。

根据公开发表信息,张纪文2001年2月转入上海万科房地产有限公司,2003年3月兼任万科集团设计总监,2004年8月兼任公司副总经理,2009年1月任普速区域第一负责人。此前仍然兼任万科高级副总裁、广深区域本部首席执行官。自从2016年年底,在周彤辞去万科高级副总裁、深圳万科总经理一职后,兼任万科高级副总裁、万科广深区域本部首席执行官的张纪文,担任了万科深圳公司总经理一职。最后说道说道孙嘉。

孙嘉在万科的起点,就是指西安开始。根据公开发表信息,孙嘉于2007年重新加入万科,先后在西安、上海兼任城市公司总经理,2016年起供职万科首席财务官、万科集团继续执行副总裁。去年12月,他首次以万科科技赋能官的身份公开发表亮相。

三位高管简历某种程度引人注目,那为何南方区首这个方位上,是张纪文下,孙嘉上呢?万科回头的这步棋背后究竟有何意图?挽回南方区域业绩业内推测,张纪文看新的业务而重地产,甚至影响了万科南方区域的氛围,直到郁亮去年特别强调巩固基本盘,这个现状才以求提高。“关键要看负责管理的业务板块的重要性”, 中国企业资本联盟副理事长柏文喜却认为,孙嘉重上一线,是万科必须挽回南方区域业绩之荐。被迫看的是业绩问题。公开发表资料表明,2019年第一季度,万科的房地产业务构建合约销售面积924.8万平方米,合约销售金额1494.4亿元,同比分别上升11.8%和3.1%。

其中,之前由张纪文负责管理的南方区域销售面积只有146.9万平米,在集团内部占到比15.9%。而上海区域和北方区域占到比分别为36%、24.3%。来源:万科2019年第一季度业绩报告而2018年,比起上海区域和北方区域,南方区域不仅毁掉了第一的宝座,而且沦落倒数二,甚至鲜有扩展新的城市的措施。

2018年年报数据表明,南方区域销售额1434.68亿元,在集团全部销售额中占比23.64%,高于上海区域和北方区域。四大区域的业绩排序是:上海区域、北方区域、南方区域、中西部区域。来源:万科2018年年报而此前南方区域是万科最重要的区域,2017年在销售额中占比28.6%,位列首位,并贡献了30.52%的营业收入和40.73%的利润。

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“万科仍然是精总部,强劲区域的逻辑,各大区域业务底子薄、人才基数强劲,南方区域堪称万科较为最重要的区域,更加多就是指业绩层面来考虑到”, 亿翰股份董事、亿翰智库首席研究员张化东亦指出。来源:万科2017年年报那么,南方区域为何沦为自此呢?“我的理想职业是老师,卸任后不愿全职做到教育”,张纪文某种程度是醉心教育,他还着迷新的业务。此前,张纪文尝试更为前瞻的多元化新的业务,并以“八爪鱼“而著名,还包括万科家、万科驿、万科为首、万科云、万科塾、万科广场、万科里、万科悦等,深圳“万村计划”堪称轰动一时。

若说道张纪文的创意探寻,对于万科转型而言,没一点价值那是不有可能的。但是,作为上市公司,万科是必须债券业绩的。2018年年底,随着万村计划的终止,以及万科“发散”与“探讨”、稳固基本盘行动的开始,“以‘八爪鱼战略’为代表的创意业务被缩减和边缘化。“张纪文过分着迷新的业务比如‘万村计划’无法带给债券的业绩,而‘万村计划’又在市场方面阻碍停止,影响了南方区域当下的业绩,造成南方区域的打散”, 柏文喜认为,“张纪文与孙嘉的‘换岗’也是自然而然的事情”。

多位拒绝接受中国网地产专访的业内人士都指出,就孙嘉个人而言,其在万科投资部、西安万科、上海万科的业绩,不堪称不引人注目,环绕地产业务的创新能力也获得完全一致指出。他不仅受到郁亮器重,还一度被指出是郁亮的接班人。那么,问题来了,新的南方区首离任后,将如何强化南方区域的城市扩展力度?如何分配新的业务和地产业务的权重比例?据此,中国网地产联系万科涉及人士,并未获得对方恢复。不过,“此次从集团首席财务官重返一线负责管理南方区域,也指出了万科向地产业务的‘发散’和‘探讨’获得了更进一步的证实和增强”,柏文喜说道。

扭回业务投资方向除了重整南方区域业绩之外,万科下的这步棋还有何玄机?柏文喜指出,张纪文和孙嘉的“换岗”,证明了万科在新的业务方面未构建之前的预期,而新的重返以地产研发为核心的方向上来。万科各区域经历过多次移防之后,四大区域的掌舵者分别为:南方区域首席执行官孙嘉;上海区域首席执行官张海;北方区域首席执行官刘肖;中西部区域首席执行官王海武。业内指出,人事调整的迹象表明,万科正在返回之前的节奏,在新的业务的尝试上早已告一段落,目前以地产研发为核心,商业、物流、长租公寓、教育等既定新的业务辅的格局将不会保持很长时间。

万科董事会主席郁亮 图片来自网络事实上,郁亮在万科的一次内部会议上称,万科近年来做到的事情,环绕“战略、机制、文化、人”进行,打造出的是“矢量的组织、冠军的组织、韧性的组织”。并且,郁亮在多个场合回应,万科每个业务都有自己的基本盘,是修枝剪叶,而不是砍大树。

尽管如此,但这些年的万科,并没攀上行业大哥的宝座,而是因为尝试新的业务,回头多元化之路,被专心于住宅低周转的碧桂园们扳平。多元化赚还是地产赚?在今年3月份,万科2018年香港业绩会上,郁亮亦提及,还能寻找比地产更加赚的业务吗?如果确信新的业务赚钱,那是痴心妄想。事实上,就目前来看,万科的主要营业收入以及利润来源主要是住宅研发,多元化业务贡献受限,仍处在投放阶段。

在2018年2976.8亿元的营业收入中,房地产开发业务贡献了2846.2亿元,占到比95.6%,虽然比2017年上升了0.3个百分点,但仍是意味著主力,而还包括物业服务在内的企业业务贡献占到比仅4.3%。来源:万科2018年年报郁亮曾回应,若干年前,还包括万科在内,很多同行都尝试转型,但是行业转型是十分不更容易的。“做到新的业务的时候,让赚大钱的人去赚到小钱,可玩性过于大。

到今天为止,坦率而言,或许没什么尤其顺利的转型案例。”“新的业务过多闲置一些资源,资金回笼较为大,花费很多精力,特别是在牵涉到到新的业务对策的研究,成本较为低。通过住宅地产将业绩推高,万科扭回投资方向,也是近于有可能的”,易居研究院总监贤迈进告诉他中国网地产。作为上市公司,一方面必须向资本市场交还债券的“失望答卷”,另一方面必须考虑到公司的可持续发展,“在固守传统核心业务与探寻新的业务、构建公司转型方面,如何做到好恰如其分的均衡度,这很最重要”,柏文喜如是说。


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